布局整合 資源優(yōu)化(2004年-2006年)
“十五”期間,由于新生人口逐年減少,流動人口不斷增加,全國中小學的調(diào)整合并加快進行,多種因素造成的校際教育失衡和城鄉(xiāng)教育失衡廣受質(zhì)疑,南通地區(qū)在幾年間中小學數(shù)已由四千多所整合為八百多所。均衡發(fā)展成為教育發(fā)展的一條重要原則。唯有均衡發(fā)展才能使最廣大人民群眾的子女都能沐浴現(xiàn)代教育的惠澤。
受擇校熱的持續(xù)影響,市三中初中部生源不斷減少,05年秋季開學時,僅有367人,而地處東郊的師院附中隨著周圍居民結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,在諸多因素影響下生源也明顯不足。2006年4月,根據(jù)市區(qū)教育布局調(diào)整的需要,南通市教育局發(fā)文明確師院附中與市三中合并,成立新的市三中,師院附中整體搬入市三中校園,原址置換給南通師范學校。5月8日召開了首次兩校辦公會成員聯(lián)席會議。局領導到會宣講了有關(guān)政策規(guī)定,爾后新的市三中領導班子開始運作(班子成員:校長顧宙,書記羅飛,副校長劉曉紅、何慶章、顧剛強,副書記徐婷)。暑假期間,師院附中的搬遷工作如期完成。2006年新學年開始時,新的市三中班級數(shù)由63個增至74個,學生數(shù)由2675人增至3200余人,在職教職工人數(shù)由214名增至309名,由于工作部署周密細致,教育教學秩序井然,兩校師生順利融合。合并后學校規(guī)模擴大,教育資源優(yōu)化,師資結(jié)構(gòu)更趨合理,辦學力量明顯增強,初中施教區(qū)域向東延展,高中藝術(shù)特色教育實力加強,新的市三中迎來了新的發(fā)展機遇期。
研究高考,全面提升質(zhì)量。高校擴招對普高辦學的影響在這一時期充分顯現(xiàn)。三中的普高規(guī)模持續(xù)擴大,2006年與附中合并之前,初中部學生僅367人,8個班,而高中部達2308人,55個班,其中普高各年級均達14—16個班。幾年間,高考錄取率屢創(chuàng)新高,其中本二以上錄取人數(shù)為58人,藝體本科錄取人數(shù)為42人,這在三中歷史上是不多見的。
普高持續(xù)升溫對高中文化課的教學提出更高的要求,針對高考改革的新形勢,結(jié)合新課程改革的推進,學校高度重視高中各科教學的研究和指導,并進一步規(guī)范高中各年級的管理。鑒于江蘇省的高考模式從2000年開始變化頻繁(從3+小綜合,到3+大綜合,到3+2的文理兼報,再到3+2的文理分開,采用等級制等等),學校及時應對高考模式的變化,每屆高三均成立了高考研究小組,積極開展活動,收集信息,分析研討,適時調(diào)整辦學策略和教學重點。由于認識充分,措施落實,應對得當,這一時期學校高中教學質(zhì)量明顯提升,得到市局主管部門的充分肯定。
強化管理,走內(nèi)涵發(fā)展道路。兩校合并前后,市三中的領導和教師清醒地認識到:學校規(guī)模擴大,并不等于實力的增強,只有進一步強化管理,走內(nèi)涵發(fā)展的道路,不斷提高教育質(zhì)量和辦學水平,才能真正實現(xiàn)學校品質(zhì)的提升。這一階段,學校在教學管理上認真扎實地堅持如下做法:
1.堅持聽課評課。學校每周都安排中層及以上干部聽相關(guān)學科的隨堂課,側(cè)重對課堂教學有效性的調(diào)研,要求聽課者及時與教師交流,提出明確而中肯的意見、建議,并填寫聽課評議表交校長室,作為教師教學業(yè)務考核的依據(jù),學校定期對聽課情況進行交流。
2.堅持備課筆記和作業(yè)批改的檢查。學校每學期的期中和期末,安排中層及以上干部協(xié)助相關(guān)學科組長對教師的備課筆記和作業(yè)批改情況進行檢查,備課筆記除看其相關(guān)備課要素外,側(cè)重了解教師對新課改中研究性學習和學生自主學習的落實,學生作業(yè)除了解數(shù)量是否適度,更側(cè)重了解作業(yè)內(nèi)容的選擇和形式的變換及教師批改情況,并給予評價,優(yōu)者全校給予表彰和展覽。
3.堅持青年教師教學競賽活動。這一活動在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新,由最初的課堂教學競賽,發(fā)展為先期的論文寫作、基本功演練、說課等,并在學科廣泛發(fā)動,預賽推薦的基礎上,再進行全校的競賽,評出教學能手和標兵,整個活動成為各學科開展教研的過程。
另外,在考試質(zhì)量分析、學科教研活動等方面均形成特色。2006年上半年,為落實學校提出的“建設書香校園,實施全人教育”的倡議,舉行了持續(xù)三周的“語文周”教研活動,展示了學校的教研成果,鍛煉了教師隊伍,凝聚了課改的力量,在市區(qū)學校中產(chǎn)生較大影響。
上述舉措似并無新意,但貴在堅持,重在過程的落實和落實的過程,這些做法在附中合并和與通中聯(lián)合辦學后仍得以堅持,并逐步成為三中常規(guī)性的教學活動,產(chǎn)生了良好的效果,它對學校領導了解一線教學實情,適時調(diào)整教學管理策略,及促使教師落實教學六認真,參與教科研活動發(fā)揮了積極作用,學校教學管理在規(guī)范化、精細化上上了一個臺階,在教育局連續(xù)多年的質(zhì)量考核中,學校均超額完成任務。
鍛造隊伍,促良師脫穎而出。針對兩所不同學校背景的教師走到一起的現(xiàn)實,學校更加重視隊伍的鍛造,通過各類教研活動,包括學科備課、比賽觀摩、講座研討及各類培訓進修,加速兩校教師間的學習、溝通和融合。這一時期,市三中的師資質(zhì)量明顯提高,教學水平和師德修養(yǎng)均有良好表現(xiàn)。2004—2006年間有201篇文章發(fā)表于省級以上刊物,18人獲大市以上各類獎勵,20余人進入學科帶頭人、教學骨干、教壇新秀的行列,其中陸曉蔚老師在2006年的優(yōu)秀體育課評選中獲大市一等獎、省一等獎,并在第二屆全國中小學體育教學觀摩展示活動中獲全國二等獎。張弛老師成為學校首個取得研究生學歷和碩士學位的青年教師。
語文學科的陸精康老師,多年潛心中學語文教學和相關(guān)文史知識的研究。至2006年,已在省級以上各語文專業(yè)刊物上發(fā)表文章近400篇(至2009年1月他退休時,已逾500篇)。在中學語文界被稱為“學者型中學語文教師”。
化學學科的朱愛美老師,曾連續(xù)十多年擔任班主任,深受學生尊敬和信賴,所帶班級年年被評為文明班級。她授課班級的中考、高考成績突出,且?guī)ьI化學學科團隊取得超省、市均分的好成績。她多次指導高二學生參加省市化學競賽,先后有11人次獲獎,其中省二等獎2人,省三等獎4人。2003年發(fā)表的《研究型學習在化學教學中的嘗試》被評為當年江蘇省化學學會論文一等獎。
朱愛美老師兩次被市教委榮記三等功,2005年被評為市直中學“學科帶頭人”,2006年被評為省師德典型及市優(yōu)秀教師。她的事跡曾在市教育工作會議上作為典型予以推介。
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